辞めたくなるのは、「気持ちが伝わらない職場」だった。
研修の目的
離職の背景には、待遇や仕事内容以上に「感情のすれ違い」や「わかってもらえない不安」が存在します。
本研修では、EQ（感情知能）を活用し、職場の感情的安全性と関係性の質を高めるアプローチを学び、定着支援と職場風土の改善を目指します。
- 「誰にも言えない」「本音を出せない」空気を変える
- 感情の共有と対話の促進によって関係性の質を高める
- 日常の言動から、心理的安全性をつくる技術を身につける
対象者
・現場責任者／管理職／OJT担当者
・定着率に課題がある部門・チームのリーダー
・離職理由の“真の原因”に向き合いたい人事・育成担当者
主な研修内容（1日プログラム例）
- 離職の“感情的要因”とは
離職理由の裏にある「感情の断絶」や「つながりの欠如」を理解 - 心理的安全性を育むEQの力
“安心して話せる”“受け止めてもらえる”関係性の条件をEQで紐解く - 関係性の質を高める会話・行動
日常の小さな言動を通じて感情の距離を縮め、信頼を深める方法を学ぶ - 感情が伝わる職場づくりアクション
本音・気持ち・弱さを共有できる空気を日常に設計する
使用ツール・メソッド
- EQ式・関係性セルフチェックシート
- 感情の共有レベル診断（個人・チーム）
- 感情を扱う対話スクリプト演習
- 感情的安全性アクションプラン設計
期待される効果
- 職場での“感情のやりとり”への意識が高まる
- 離職者の感情的背景に気づき、先手を打つ視点が得られる
- 本音や不安を表現できる“安心の関係性”が育まれる
- 制度や待遇ではない、“つながり”による定着力が高まる
能力開発が期待される非認知機能
- 関係性感度：感情的な空気や距離感に気づく力
- 感情共鳴力：相手の気持ちに寄り添い、関係を深める力
- 感情的安心感の構築力：言葉・態度で職場の安全性を育てる力
実施概要
時間：3～6時間（半日～1日）
形式：対面／オンライン（Zoom）いずれも可
費用：22万円～（税別）※人数・内容により調整可能
備考
離職理由ヒアリング支援／定着支援施策の再設計支援との連動も可能です。
若手フォローアップ／管理職の1on1面談力強化研修と組み合わせてご活用いただけます。