“変わること”に向き合える、しなやかな組織へ。
研修の目的
組織変革が進む中で、メンバーの不安・抵抗・迷いといった感情の扱いがカギとなります。
本研修では、EQ（感情知能）を活用し、変化に伴う“感情の波”への対応力と、しなやかに乗り越えるためのレジリエンスを育てます。
- 変化にともなう不安や抵抗感への理解と受け止め方を学ぶ
- 変化をポジティブに捉えるための感情的フレームを獲得する
- 組織全体に“感情的しなやかさ”を浸透させる関わり方を学ぶ
対象者
・組織変革を推進中の企業の管理職・現場責任者
・DX／統合・再編／新体制導入に関わる人材
・変化の渦中で不安や摩擦が生じている職場・チーム
主な研修内容（半日～1日プログラム例）
- なぜ“変化”に感情は揺れるのか
人が変化に対して感じる恐れ・不安・混乱のメカニズムを理解 - EQで読み解く変化への感情反応
自分と他者の「変化ストレス」をEQの視点で整理 - 感情的レジリエンスの育て方
困難・葛藤の中でも前向きさを保つ感情的耐性と回復力の習得 - 変化を支えるEQ的コミュニケーション
不安を抱える部下・同僚を支える声かけ・対話のポイントを学ぶ
使用ツール・メソッド
- 変化に対する感情マッピングワーク
- EQ式・変化適応度チェック
- 感情的回復力（レジリエンス）演習
- 変化支援コミュニケーション練習
期待される効果
- 変化への抵抗や戸惑いを“否定せずに扱う”視点が得られる
- 変化の中でも感情を整え、自分を前に進める力が身につく
- メンバーの不安や混乱に共感しながら支援できるようになる
- 組織内に“柔らかく強いマインド”が醸成される
能力開発が期待される非認知機能
- 変化耐性：不確実性に向き合い、適応していく力
- 感情的レジリエンス：落ち込みや不安から立ち直る力
- 感情調整・他者支援力：自身とチームの感情を整える力
実施概要
時間：3～6時間（半日～1日）
形式：対面／オンライン（Zoom）いずれも可
費用：25万円～（税別）※人数・内容により調整可能
備考
組織変革プログラムやDX支援施策への組み込みにも対応可能です。
管理職向けリーダーシップ研修とのセット実施もおすすめです。