意思決定、ビジョナリーリーダーシップ、組織文化形成を支える
感情知能の実践
研修の目的
経営環境の複雑化・多様化に伴い、論理だけでは導けない場面が増えています。
本研修では、グローバルでも注目されている感情知能（EQ）を軸に、以下のような課題解決を支援します。
- 判断や意思決定の質とスピードを高める
- 共感をベースにしたビジョンの共有
- 心理的安全性に根ざした組織文化の醸成
対象者
・企業経営者／役員／本部長／部門長クラス
・組織改革や次世代リーダーシップに取り組む方
主な研修内容（1日プログラム例）
- EQの基礎と経営への応用
感情知能とは何か、なぜ経営判断に不可欠なのかを科学的に学ぶ - EQで読み解く意思決定
感情を抑えるのではなく「活かす」意思決定とは何かを体感ワークで習得 - ビジョンを伝えるEQ型リーダーシップ
感情とストーリーテリングを活用した、共鳴型のビジョン浸透手法 - EQによる組織文化形成
心理的安全性・信頼・共感のある文化を育むリーダーの姿勢と行動
使用ツール・メソッド
- Six Seconds EQ アセスメント（SEI／BPC）
- 意思決定スタイル診断・ビジョン構築マップ
- EQリーダーシップ実践演習・フィードバックセッション
期待される効果
- 複雑な局面での判断力向上と感情の整理力
- 共感力を活かした部下との関係性の変化
- 理念と感情が一致した行動を取れるようになる
- 自らの言葉でビジョンを語る力と実行の推進力
能力開発が期待される非認知機能
- 自己認識：自分の感情・思考・行動パターンを客観的に捉える力
- 感情調整力：ストレスや葛藤状況下で冷静さを保つ調整力
- 共感性：他者の感情を読み取り、関係性を構築する能力
- 忍耐力・内発的動機：短期的欲求に流されず、目標に向かって継続する力
- 対人関係スキル：建設的な対話・フィードバック・コンフリクトマネジメント力
実施概要
時間：6時間（1日）
形式：対面／オンライン（Zoom）いずれも可
費用：30万円～（税別・人数やカスタマイズに応じて変動）
※アセスメント費用・教材代含む
備考
本研修は経営会議・役員合宿・次世代経営塾などへの導入実績があります。
ご要望に応じて、研修後のフォローアップコーチング（1on1）も対応可能です。