“EQを文化にする”推進力は、現場リーダーにある。
研修の目的
EQを一過性の研修で終わらせず、職場に定着・浸透させていくためには「ファシリテーター型のリーダー」が不可欠です。
本研修では、EQの考え方を活かしたチーム運営・対話促進・行動定着の支援方法を学び、現場展開の担い手を育てます。
- EQの実践的な伝え方・広め方を理解する
- 部署単位でEQを定着させるための視点・手法を学ぶ
- 職場にEQ的風土をつくる“きっかけの起こし方”を体験する
対象者
・EQ研修受講後の中核メンバー／推進役候補
・管理職・チームリーダー・人事部門の実務担当者
・ファシリテーション力を高めたい社内講師層
主な研修内容（3～6時間プログラム例）
- EQを職場に広めるポイント
浸透の阻害要因・EQの伝え方・共感を起点にした展開手法を学ぶ - EQ対話のファシリテーション訓練
ミニワーク・振り返り対話・感情共有の場づくり演習 - チーム内でのEQアプローチ事例研究
日常の声がけ・関係性改善のEQ視点を整理し、自組織でも再現可能に - 部門へのEQ導入プラン設計
自組織でできるEQ浸透施策を設計・宣言するワーク
使用ツール・メソッド
- EQ浸透チェックリスト
- EQ対話フレーム／ファシリテーションガイド
- EQ展開用スライド素材（一部提供可）
- 感情テーマカード・共感ワーク素材
期待される効果
- EQを「伝える／支える」視点が育ち、社内で広がりやすくなる
- 職場内の対話や振り返りをEQ視点でファシリテートできるようになる
- 部署単位での“感情的安全性”と“対話文化”が根づきやすくなる
能力開発が期待される非認知機能
- 共感的リーダーシップ：感情に配慮しながら人を巻き込む力
- 感情的ファシリテーション力：本音を引き出し、安心な対話を進める力
- EQ展開推進力：職場の現実に即したEQ活用・定着を導く力
実施概要
時間：3～6時間（1日・ハーフデイ）
形式：対面（推奨）またはオンライン対応可
費用：30万円～（税別）※人数・目的に応じて応相談
備考
社内展開用のEQコンテンツ素材（社内研修用スライド・対話ツール等）の提供もご相談可能です。
チームEQ測定やファシリテーター育成プログラムとの連動も承ります。