Emotions drive People People drive performance

感情が人を駆り、人がパフォーマンスを発揮する。

その課題に、
応える、答え。

抱えている課題や目標への答えがここにあります。

COLUMN INSIGHT -インサイト-

人や組織、社会に関する深い気づきや視点を、綴るコラムです。
感情知能、非認知能力、教育、働き方など、実践と知見に基づいた洞察をお届けします。

職場における共感と同情:その違いと共感力育成のポイント

「無神経」の人、上司で困っている人は長文になりますが、ぜひ一読を。共感(エンパシー)と同情(シンパシー)は、いずれも他者の感情に寄り添う際に現れる反応であるが、意味合いや効果には大きな違いがある。特に人材開発の観点では、両者を正しく理解し、社員の共感力を育成することが組織の健全なコミュニ

女性役員の登用が業績悪化につながる? ─ 組織風土が左右する多様性のインパクト

企業経営におけるダイバーシティ推進、とりわけ取締役会のジェンダー多様性は、近年多くの注目を集めてきた。とりわけ日本企業においては、女性の登用を企業価値向上の一手とする政策誘導やガバナンス改革が進められてきた。しかしながら、最新の研究成果として注目される「Board Gender Diversity

なぜ人も組織もルールを破るのか、その根底に何が

許認可事業における法令違反や業務上横領といった不正は、一般的な不正行為とは本質的に異なる。とくに、それが組織的に行われている場合、社会的信頼と制度の持続性を根本から損なう重大な問題となる。では、なぜ人や組織はルールを破るのか。そして、法令遵守にはどこまでの限界があるのだろうか。第一に注目すべ

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